Em cũng nộp bài ạ 
Cuộc chiến thị phần của những chiếc thẻ -Борьба рыночной доли карточек
1.Phát triển theo hướng ngân hàng bán lẻ, thẻ là một trong những phương tiện quan trọng để các ngân hàng tiếp cận và đẩy mạnh dịch vụ hướng đến khách hàng cá nhân..
Развитие по направлению банков розничной торговли, одним из важных средств являются карточки , которые способствуют доступу и активизации услуг к индивидулым клиетам банков.
2. Do vậy, sứ mệnh của mỗi chiếc thẻ là giành thị phần cho ngân hàng mình, có nghĩa, làm sao để nhận được sự quan tâm của chủ thẻ nhiều hơn những chiếc thẻ khác có trong cùng một chiếc ví.
Поэтому, миссия каждой карточки захватывание рыночной доли своему банку, то есть, как ему получить больше внимания собственника,чем другим в одной сумке.
3. Thế nhưng, làm thế nào để chiếc thẻ được đang nằm ngăn nắp trong ví của những người tiêu dùng được thường xuyên đem ra sử dụng đang là bài toán của các ngân hàng.
Однако, задача банков то, как надо сделать с карточками , лежащими аккуратном в сумках потребителей часто используются.
4. Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước, tính đến hết quý I/2014, cả nước có 68,55 triệu thẻ ngân hàng, tăng 2,34 triệu thẻ (3,5%) so với cuối năm 2013. Trong đó, có 61,83 triệu thẻ nội địa và 6,72 triệu thẻ quốc tế, tăng lần lượt 3,27% và 6% so với cuối năm 2013.
По cтатистическим данным Государственного Банка, всего 68,55 миллионов карточек по стране до конца 1-ога квартала 2014 года, увеличились по сравлению с концом 2013 года на 2,34 миллиона (3,5%) . В том числе, 61,83 миллионов местных и 6,72 миллионов международные карточек, увелечились по сравлению с концом 2013 на 3,27% и 6% .
5. Báo cáo của Hội Thẻ Ngân hàng Việt Nam đưa ra tại Hội nghị thường niên năm 2014 tổ chức mới đây cho thấy, doanh số thanh toán qua thẻ năm 2013 đạt hơn 1,2 triệu tỷ đồng, tăng hơn 23,37% so với năm 2012 và còn có thể tăng khá mạnh trong những năm tới.
Как видно из доклака Карточной Ассоциации ГБ на очередной конференции 2014 года,которая состоялас в последнее время, дебетовый оборот по карте добился больше 1,2 миллионна , увеличился по сравнение с оборотом 2012 года и ещё может сильно увеличить в ближайшие годы.
6. Trên thực tế, nhu cầu sử dụng thẻ của người tiêu dùng Việt Nam ngày một gia tăng cùng với yêu cầu về các dịch vụ tiện ích đi kèm, dựa theo đó việc phát triển sản phẩm, dịch vụ thẻ của ngân hàng cũng trở nên đa dạng. Với mỗi ngân hàng, để thành công trong chiến lược phát triển bán lẻ cần phải tập trung phân tích nhu cầu thị trường và đưa ra được những sản phẩm thẻ tiện ích và phù hợp với người tiêu dùng. Có nghĩa, khách hàng phải thấy được những tiện ích khi sử dụng thẻ, ưu đãi hấp dẫn và quan trọng là phải phù hợp với nhu cầu.
В реальности,потребность использования вьетнамских потребителей постепенно увеличает вместе с требованиями сопутствующих удобных услуг. На основе этого равитие продуктов,карточных услуг банков стает разнообразным. Для каждого банка ,чтобы добиться успеха в стратегии розничной торговли надо нацелить на анализ потребности использования и представить удобные продукты,соответствующие потребителям. Это означает, Клиеты дожны узнать выгоды при использовании карточек, привлекательные стимулы и важно в соответствии с потребностями.
Cuộc chiến thị phần của những chiếc thẻ -Борьба рыночной доли карточек
1.Phát triển theo hướng ngân hàng bán lẻ, thẻ là một trong những phương tiện quan trọng để các ngân hàng tiếp cận và đẩy mạnh dịch vụ hướng đến khách hàng cá nhân..
Развитие по направлению банков розничной торговли, одним из важных средств являются карточки , которые способствуют доступу и активизации услуг к индивидулым клиетам банков.
2. Do vậy, sứ mệnh của mỗi chiếc thẻ là giành thị phần cho ngân hàng mình, có nghĩa, làm sao để nhận được sự quan tâm của chủ thẻ nhiều hơn những chiếc thẻ khác có trong cùng một chiếc ví.
Поэтому, миссия каждой карточки захватывание рыночной доли своему банку, то есть, как ему получить больше внимания собственника,чем другим в одной сумке.
3. Thế nhưng, làm thế nào để chiếc thẻ được đang nằm ngăn nắp trong ví của những người tiêu dùng được thường xuyên đem ra sử dụng đang là bài toán của các ngân hàng.
Однако, задача банков то, как надо сделать с карточками , лежащими аккуратном в сумках потребителей часто используются.
4. Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước, tính đến hết quý I/2014, cả nước có 68,55 triệu thẻ ngân hàng, tăng 2,34 triệu thẻ (3,5%) so với cuối năm 2013. Trong đó, có 61,83 triệu thẻ nội địa và 6,72 triệu thẻ quốc tế, tăng lần lượt 3,27% và 6% so với cuối năm 2013.
По cтатистическим данным Государственного Банка, всего 68,55 миллионов карточек по стране до конца 1-ога квартала 2014 года, увеличились по сравлению с концом 2013 года на 2,34 миллиона (3,5%) . В том числе, 61,83 миллионов местных и 6,72 миллионов международные карточек, увелечились по сравлению с концом 2013 на 3,27% и 6% .
5. Báo cáo của Hội Thẻ Ngân hàng Việt Nam đưa ra tại Hội nghị thường niên năm 2014 tổ chức mới đây cho thấy, doanh số thanh toán qua thẻ năm 2013 đạt hơn 1,2 triệu tỷ đồng, tăng hơn 23,37% so với năm 2012 và còn có thể tăng khá mạnh trong những năm tới.
Как видно из доклака Карточной Ассоциации ГБ на очередной конференции 2014 года,которая состоялас в последнее время, дебетовый оборот по карте добился больше 1,2 миллионна , увеличился по сравнение с оборотом 2012 года и ещё может сильно увеличить в ближайшие годы.
6. Trên thực tế, nhu cầu sử dụng thẻ của người tiêu dùng Việt Nam ngày một gia tăng cùng với yêu cầu về các dịch vụ tiện ích đi kèm, dựa theo đó việc phát triển sản phẩm, dịch vụ thẻ của ngân hàng cũng trở nên đa dạng. Với mỗi ngân hàng, để thành công trong chiến lược phát triển bán lẻ cần phải tập trung phân tích nhu cầu thị trường và đưa ra được những sản phẩm thẻ tiện ích và phù hợp với người tiêu dùng. Có nghĩa, khách hàng phải thấy được những tiện ích khi sử dụng thẻ, ưu đãi hấp dẫn và quan trọng là phải phù hợp với nhu cầu.
В реальности,потребность использования вьетнамских потребителей постепенно увеличает вместе с требованиями сопутствующих удобных услуг. На основе этого равитие продуктов,карточных услуг банков стает разнообразным. Для каждого банка ,чтобы добиться успеха в стратегии розничной торговли надо нацелить на анализ потребности использования и представить удобные продукты,соответствующие потребителям. Это означает, Клиеты дожны узнать выгоды при использовании карточек, привлекательные стимулы и важно в соответствии с потребностями.
